2006. szeptember 28. csütörtök, 17:22

a Magyar Teleház Szövetség tiszteletbeli elnöke
1949-ben születtem, 3 fiútestvérem van. Egyszer elváltam, mely házasságomból két saját és egy örökbefogadott gyermekem van (már felnőttek, egy fiú, két lány), Második házasságomban, amelyben most élek Marikával, két gyermekünk - fiúk - van. Előző és mostani feleségemmel, gyermekeimmel harmonikusan, szeretetteljesen élünk.

Információrendszer fejlesztő mérnök-közgazdászként végeztem Kijevben 1972-ben. Munkásságom nagyobb részében a helyi közigazgatás, az önkormányzatok fejlesztésével foglalkoztam, s ezt még ma sem adtam fel. 1972-88 között a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán, a Fővárosi Szállítási Vállalatnál, az Államigazgatási Szervezési Intézetnél, a Fővárosi Tanácsnál, majd az általam szervezett Önkormányzati Akadémián dolgoztam, oktatóként, kutatóként, szervezési-számítástechnikai vezetőként. 1998-ban alapítottunk - Marikával - cégeket. A KÖZIGKONZULT, KÖZIGPRINT - együtt Erdei Iskola, Csákberény - cégeink önálló menedzsment-szervezési és tanácsadási tevékenységünket szolgálják.

Teleházas életem 1992-ben kezdődött a csákberényi közösségfejlesztési munkával. 1994-ben hozta létre a családom az ottani teleházat. Éveken keresztül - pontosan 6 éven át - ezzel támogattuk a falut, cégeink teljes nyeresége ment erre. Bíztunk benne, hogy fontos, új, országos jelentőségű dolgot hozunk létre. 15 magánemberrel ebben az évben kezdeményeztem a Magyar Teleház Szövetség létrehozását, melynek első elnöke lettem. Toleráns embernek ismerem magam. Az emberi kapcsolatokat érintő életelvem az, hogy mindenkinek maximális bizalmat kell előlegezni. Ezt meg lehet tartani, és el lehet veszíteni. A barátságokat nem könnyen adom fel, de ha igen, akkor határozottan és véglegesen (bírálóim szerint könyörtelenül).

Személyes teljesítményprogram
*
Gáspár Mátyás


Szövetségi elnöki pozíciómban, az elkövetkező években, minden más kötelezettségem teljesítése mellett, ill. azok keretében és révén a következő személyes programot kívánom megvalósítani és vállalom, hogy működésemet - jogi kötelezettségeim hivatalos számonkérésével egyidejűleg - ezen, mérhető, kategóriákban számszerűsítve is megítéljék. Vállalom, hogy amennyiben teljesítményeim nem igazolják a kitűzött személyes célokat, helyemet önként adom át alkalmasabb személynek. Hozzájárulok ahhoz, hogy személyes teljesítményprogramom - arra alkalmas fórumokon - nyilvánosságra kerüljön.

1) A teleházak anyagi helyzetének stabilizálása: egyfelől el akarom érni, hogy két éven belül - az általam kidolgozott Közháló program révén - megvalósuljon a teleház normatíva - a teleházak és telekunyhók számára normatív támogatás elérése annak alapján, hogy sajátos közfeladatot látnak el, ennek részeként egy költségvetésből finanszírozott, 24 órás hálózati hozzáférés, melynek felhasználásával a teleházak a szükséges mértékig ki tudják egészíteni forrásaikat, másfelől egyre több teleházat szeretnék bekapcsolni egy üzleti hálózatba, amely a piacon elérhető forrásokat is meg tudja szerezni emberi és technológiai erőforrásaik jó kihasználásával. Számonkárhető teljesítmény: nem szűnnek meg teleházak anyagi okokból, gazdálkodásuk kiegyensúlyozott, infrastruktúrájuk fenntartható és munkatársaik anyagilag a helyi átlag jövedelmeknél jobban elismertek.

2) A Magyar Teleház Szövetség, régiók és a Teleház Kht anyagi helyzetének stabilizálása: el akarom érni, hogy a mozgalom kiszolgálása biztos anyagi alapokra kerüljön, a munkatársak teljesítményeikért tisztességes anyagi megbecsülésben részesüljenek. Számonkérhető teljesítmény: bővülő költségvetés és vagyon, felelős, ellenőrzött gazdálkodás, minden fontos feladatra jut pénz, a kiszolgáló infrastruktúrák fenntarthatók, a munkatársak anyagilag a viszonyítható átlag jövedelmeknél jobban elismertek.

3) A teleház hálózat teljessé tétele: olyan programok megszervezése, melyek révén minden település teleházhoz, telekunyhóhoz jut és a hálózat az információs társadalom helyi megvalósítójává, alapintézményévé válik. Számonkérhető teljesítmény: a teleházak és telekunyhók száma, a fehér foltok eltűnése.

4) Teleház minőség megerősítése: számos eszköz működésbe hozása (monitorozás, mentorszolgálat, minőségbiztosítás, képzés, "teleház terméktár", kiadványok, melynek oda vezetnek, hogy a hálózat valóban képes legyen küldetését teljesíteni, a gyengék megerősödhetnek, az erősek pedig kiteljesíthetik képességeiket. Számonkérhető teljesítmény: a minőségbiztosított teleházak száma, a teleház működés és fejlődés szakmai forrásainak bősége, a képzett teleházas szakemberek bővülő köre, a felhasználók folyamatosan mért megelégedettsége.

5) Társadalmi elismerés és támogatás: el akarom érni, hogy a teleház hálózat fejlődése sose legyen a politika függvénye, a kormányváltások ne befolyásolják stratégiánk megvalósítását, olyan teleház lobbi működjön, amelyik minden mérsékelt politikai erőt pozitív módon és erősen befolyásolni tud. Számonkérhető teljesítmény: mérsékelt parlamenti pártok mindegyike elismeri, megjeleníti programjában a közösségi hozzáférés, ezen belül a teleházak fontosságát, a mindenkori kormányok programjaikban teszik ugyanezt és forrásokat is biztosítanak hozzá.

6) Teleház közösség, emberi kapcsolatok: meg kívánom valósítani azt, hogy a teleházasok őszinte, közvetlen, barátságos, kellemes, szolidáris emberi kapcsolatokban gazdag közösségben dolgozzanak, éljenek, számíthassanak egymásra, egymás legjobb értékeivel gyarapíthassák önmagukat, s e közösség támogatásával ellen tudjanak állni a társadalom atomizálódásának, az elidegenedésnek, az emberi viszonyok tárgyiasulásának. Számonkérhető teljesítmény: azon alkalmak, lehetőségek száma, a közös élmények tartalmassága ahol mód van a teleházasok informális emberi kapcsolatainak ápolására, s azon teleházasok aránya, akik élnek is ezzel a lehetőséggel.

7) Nemzetközi érvényesülés: el akarom érni, hogy nemzetközileg elterjedjen a "magyar teleház modell", mint exportképes tudás, termék, s elsősorban a szomszédos országok, de távolabbiak is átvegyék, anyagilag is honorálják tapasztalatainkat, s működésünk úgy jelenjen meg a nagyvilágban, mint sikertörténet, melyben az információs társadalom lehetőségei a humanitás értékével párosítva az elesettek, a hátrányos helyzetben lévő, a felfelé igyekvők javát tudják szolgálni. Számonkérhető teljesítmény: azon országok és kapcsolatok száma, mely relációkban, konkrét formában átvételre kerülnek teleházas szellemi javaink és ennek kézzelfogható, mérhető erkölcsi és anyagi előnyei megjelennek Magyarországon.


Csákberény, 2001. június 14.

Gáspár Mátyás

A személyes teljesítmény programot a Magyar Teleház Szövetség elnöksége 2001. június 28-29-i ülésén a kiegészítésként már beillesztett módosításokkal tudomásulvette, azt személyes munkám értékmértőjeként elfogadta.

Kapcsolódó linkek:
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. »